摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为 12 人，沟通渠道有（ ）条。
A、 66
B、 72
C、 96
D、 132

答案:A
答题解析:

沟通模型的公式：

M=n(n-1)/2，其中n≥1（n为参与者的数量）

2、在项目实施过程中，活动 d-i 比计划延期了 2 周，活动 a-c 实际工期是 6 周，活动 f-h 比计划提前了 1 周，此时该项目的历时总时长为（ ）周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 17

答案:C
答题解析:

原关键路径为a-d-f-h-j-k，工期为 16周。实施过程中，原关键路径变为次关键路径，关键路径变为a-d-i-k，但总工期仍为16周不变。

3、某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括:人事系统、OA 系统和生产系统。下图为项目经理制作的 WBS.此处项目经理违反了关于 WBS 的（ ）原则。
A、 WBS 需要考虑将不同的人员的工作分开
B、 WBS 中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、 可以按照系统子系统来逐层分解 WBS
D、 一个工作单元只能从属于某个上层单元

答案:D
答题解析:

“OA系统”与“人事系统”下面都有 “员工培训”，这违反了WBS划分原则的“一个工作单元只能从属于某个上层单元”的原则。