软考信息系统项目管理师历年试题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:wx6321a6a08bc9c2024-04-25 10:36:10
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不属于范围变更控制的工作。A、 确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展 B、 判断范围变更是否已经发生 C、
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不属于范围变更控制的工作。
A、 确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、 判断范围变更是否已经发生
C、 管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、 确定范围正式被接受的标准和要素
答案:D
答题解析:
2、依据变更的重要性分类,变更一般分为( )、重要变更和一般变更。
A、 紧急变更
B、 重大变更
C、 标准变更
D、 特殊变更
答案:B
答题解析:
3、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 13
答案:C
答题解析:
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1、( )不属于范围变更控制的工作。
A、 确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、 判断范围变更是否已经发生
C、 管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、 确定范围正式被接受的标准和要素
答案:D
答题解析:
范围变更控制的工作有:
(1)确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展。
(2)判断范围变更是否已经发生。
(3)范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。
参考答案:D
2、依据变更的重要性分类,变更一般分为( )、重要变更和一般变更。
A、 紧急变更
B、 重大变更
C、 标准变更
D、 特殊变更
答案:B
答题解析:
依据变更的重要性分类,变更一般分为重大变更、重要变更和一般变更。
参考答案:B
3、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 13
答案:C
答题解析:
关键路径为a-d-f-h-j-k,工期为 16周。实施过程中项目的关键路径变为a-d-i-k,总工期为16周。
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