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计算机软考培训机构:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx6125d801a4b782024-04-25 10:35:12
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不属于范围变更控制的工作。A、 确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展 B、 判断范围变更是否已经发生 C、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )不属于范围变更控制的工作。
A、 确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、 判断范围变更是否已经发生
C、 管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、 确定范围正式被接受的标准和要素

答案:D
答题解析:


范围变更控制的工作有:

1确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展

2判断范围变更是否已经发生

3)范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

参考答案D



2、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估,在这一活动中,评估人员关注的是系统的()属性。
A、 功能
B、 性能
C、 质量
D、 安全

答案:C
答题解析:

在架构评估过程中,评估人员关注的是系统的质量属性,主要包括性能、可靠性、可用性、安全性、可修改性、功能性、可变性、互操作性。



3、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中(  )是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图

B、 关联图

C、 因果图

D、 流程图


答案:A
答题解析:

过程决策程序图(PDPC)用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划,因为它能够帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。

参考答案:A





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