摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括:人事系统、OA 系统和生产系统。下图为项目经理制作的 WBS.此处项目经理违反了关于 WBS 的（ ）原则。
A、 WBS 需要考虑将不同的人员的工作分开
B、 WBS 中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、 可以按照系统子系统来逐层分解 WBS
D、 一个工作单元只能从属于某个上层单元

答案:D
答题解析:

“OA系统”与“人事系统”下面都有 “员工培训”，这违反了WBS划分原则的“一个工作单元只能从属于某个上层单元”的原则。

2、（ ）不属于项目经理的岗位职责。
A、 为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、 对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C、 在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、 以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

答案:A
答题解析:

选项A表述错误。为严格控制项目成本，需要全面执行所在单位的技术规范标准。

3、项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性  研究。小李进行的可行性  研究属于（ ）。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 其他方面的可行性分析

答案:B
答题解析:

从“依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发”这句话判断为技术可行性 研究。