软考培训机构哪个靠谱:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb622c4f5ee6e472024-04-25 10:33:29

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在项目实施过程中,活动 d-i 比计划延期了 2 周,活动 a-c 实际工期是 6 周,活动 f-h 比计划提前了 1 周,此时该项目的

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在项目实施过程中,活动 d-i 比计划延期了 2 周,活动 a-c 实际工期是 6 周,活动 f-h 比计划提前了 1 周,此时该项目的历时总时长为( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 17
答案:C
答题解析:
2、( )又称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。
A、 逻辑视图
B、 进程视图
C、 实现视图
D、 用例视图
答案:A
答题解析:
3、甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元/台的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于( )。
A、 邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 要约邀请
答案:B
答题解析:

1、在项目实施过程中,活动 d-i 比计划延期了 2 周,活动 a-c 实际工期是 6 周,活动 f-h 比计划提前了 1 周,此时该项目的历时总时长为( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 17
答案:C
答题解析:
原关键路径为a-d-f-h-j-k,工期为 16周。实施过程中,原关键路径变为次关键路径,关键路径变为a-d-i-k,但总工期仍为16周不变。
2、( )又称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。
A、 逻辑视图
B、 进程视图
C、 实现视图
D、 用例视图
答案:A
答题解析:
UML视图可以分为以下五种视图:
1)逻辑视图:也称为设计视图,它表示了设计模型在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。
2)进程视图:进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模,它是逻辑视图的一次执行实例,描述了并发与同步结构。
3)实现视图:实现视图对组成于基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。
4)部署视图:部署视图把构件部署到一组物理节点上,表示软件到硬件的映射和分布结构。
5)用例视图:用例视图是最基本的需求分析模型。
3、甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元/台的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于( )。
A、 邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 要约邀请
答案:B
答题解析:
要约与要约邀请的区别是,含有价格的为要约。

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