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软考在线培训:2017年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx60cab12904e512024-04-24 11:01:43
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Projects are a mean of achieving organizational (   ).A、 culture B、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Projects are a mean of achieving organizational (   ).
A、 culture
B、 strategy
C、 spirit
D、 structure

答案:B
答题解析:

翻译:项目是实施组织战略的一种手段。

A.文化 B.战略 C.精神 D.结构



2、采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中,可能不恰当的是:()。
A、 卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B、 企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C、 如果采购涉及集成众多的产品和服务,企业倾向于寻找总集成商
D、 在信息系统集成行业,普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

答案:B
答题解析:

采购一般分为招标采购和非招标采购。



3、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须(   )后才能方便操作。
A、 制定风险管理计划
B、 风险识别
C、 风险定性分析
D、 风险定量分析

答案:D
答题解析:

有了风险评估才能更好地进行风险跟踪控制,风险评估是现代项目管理中的重要手段,也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障。经过风险评估,可以找出项目的主要风险所在。如果风险过大,没有能力回避,那么就可以提前放弃该项目;如果风险在可以控制的范围内,就可以承接该项目,并制定相应的风险控制措施。风险评估不只是简单的凭空想象,必须进行量化后才能方便操作。




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