摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（）万元。
A、 40
B、 44
C、 42
D、 46

答案:B
答题解析:

成本基准包括应急储备，不包括管理储备。

2、通常在（     ）任命项目经理比较合适。
A、 可研过程之前
B、 签订合同之前
C、 招投标之前
D、 开始制定项目计划前

答案:D
答题解析:

整体管理阶段的任务是：制定项目章程—编制项目管理计划—指导和管理项目执行—监督和控制项目工作—整体变更控制—项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。

3、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（   ）特点。
A、 多目标性
B、 层次性
C、 系统性
D、 优先性

答案:A
答题解析:

项目目标具有多目标性和层次性的特点，其中将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，属于多目标性的特点。