摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是（      ）。
A、 每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B、 每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C、 每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D、 每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

答案:D
答题解析:

设甲产品生产X单位，乙产品生产y单位，则有：

x+2y≤20

3x+y≤18

x≤5

解得：x=3.2，y=8.4

2、项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（ ） 对被影响的需求文件进行处理。
A、 从关注高层系统需求变更的角度
B、 从关注底层功能需求变更的角度
C、 按照从高层到底层的顺序
D、 按照从底层到高层的顺序

答案:C
答题解析:

在需求文档中一定要反映项目的变更，需求文档应精确描述要交付的产品。当不得不作出变更时，应该按从高到低的顺序对被影响的需求文档进行处理。

3、某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是 （ ） 。
A、 企业自行从头开发
B、 复用已有的构件
C、 外购现成的软件产品
D、 承包给专业公司开发

答案:C
答题解析:

决策树的原理是通过概率计算，选择出哪种方案更为合理。结合本题选择成本最少的方案为最佳方案，观察表格中的四种方案只有外购的成本最少，因此选择C。