摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是（      ）。
A、 每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B、 每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C、 每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D、 每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

答案:D
答题解析:

设甲产品生产X单位，乙产品生产y单位，则有：

x+2y≤20

3x+y≤18

x≤5

解得：x=3.2，y=8.4

2、质量管理工具 （ ） 常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
A、 控制图
B、 鱼骨图
C、 散点图
D、 直方图

答案:B
答题解析:

选项A“控制图”用来确定一个过程是否稳定。

选项B“鱼骨图”又叫因果图或石川图，用来找出问题产生的根本原因。

选项C“散点图”用来判断两个变量之间的关系。

选项D“直方图”用来表示质量分布的情况。

3、信息系统工程监理的内容可概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”主要是针对项目的 （ ）进行管理。
A、 进度管理、成本管理、质量管理
B、 合同管理、信息管理、安全管理
C、 采购管理、配置管理、安全管理
D、 组织管理、范围管理、挣值管理

答案:B
答题解析:

“四控”：进度控制、质量控制、成本控制（投资控制）、变更控制。

“三管”：合同管理、安全管理、信息管理。

“一协调”：沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。