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软考在线培训:2017年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64a2dd422e24f2024-04-24 10:50:13
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是(      )。
A、 每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位
B、 每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位
C、 每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位
D、 每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:D
答题解析:

设甲产品生产X单位,乙产品生产y单位,则有:

x+2y≤20

3x+y≤18

x≤5

解得:x=3.2,y=8.4



2、项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为 ( ) 人日。
A、 100
B、 90
C、 80
D、 75

答案:C
答题解析:

期望工期=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/ 6=(120+4*75+60)/6=80



3、项目经理对项目负责,其正式权利由 (  ) 获得。
A、 项目工作说明书
B、 成本管理计划
C、 项目资源日历
D、 项目章程

答案:D
答题解析:

项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。




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