摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是 （ ） 。
A、 企业自行从头开发
B、 复用已有的构件
C、 外购现成的软件产品
D、 承包给专业公司开发

答案:C
答题解析:

决策树的原理是通过概率计算，选择出哪种方案更为合理。结合本题选择成本最少的方案为最佳方案，观察表格中的四种方案只有外购的成本最少，因此选择C。

2、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（   ）。
A、 是否考虑了资金的时间价值
B、 是否考虑了投资效益
C、 是否考虑了投资回收期
D、 是否考虑了投资总额和差额

答案:A
答题解析:

静态分析法和动态分析法的区别在于是否考虑了资金的时间价值。静态分析没有考虑资金的时间价值。

3、以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。
A、 大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B、 为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C、 大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D、 大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

答案:B
答题解析:

大型复杂和多项目管理是否需要为项目单独建立一套过程体系要看过程本身以及项目本身的需求，这个不是绝对的。