摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是 （ ） 。
A、 企业自行从头开发
B、 复用已有的构件
C、 外购现成的软件产品
D、 承包给专业公司开发

答案:C
答题解析:

决策树的原理是通过概率计算，选择出哪种方案更为合理。结合本题选择成本最少的方案为最佳方案，观察表格中的四种方案只有外购的成本最少，因此选择C。

2、大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，（）相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。
A、 制定过程
B、 执行过程
C、 监督过程
D、 改进过程

答案:C
答题解析:

统一的过程体系包括制定过程、执行过程和监督过程。

制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。

执行过程：按照预定义的过程实施项目。

监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。

监督过程将计划的内容与实际进行比较，在必要时采取纠偏措施，使项目与计划保持一致。

3、审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（    ）过程 。
A、 供方选择
B、 合同收尾
C、 编制合同
D、 合同管理

答案:D
答题解析:

合同管理过程审核并记录卖方执行合同的绩效，以及所需进行的纠正措施。