摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是 （ ） 。
A、 企业自行从头开发
B、 复用已有的构件
C、 外购现成的软件产品
D、 承包给专业公司开发

答案:C
答题解析:

决策树的原理是通过概率计算，选择出哪种方案更为合理。结合本题选择成本最少的方案为最佳方案，观察表格中的四种方案只有外购的成本最少，因此选择C。

2、通常在（     ）任命项目经理比较合适。
A、 可研过程之前
B、 签订合同之前
C、 招投标之前
D、 开始制定项目计划前

答案:D
答题解析:

整体管理阶段的任务是：制定项目章程—编制项目管理计划—指导和管理项目执行—监督和控制项目工作—整体变更控制—项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。

3、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（   ）特点。
A、 多目标性
B、 层次性
C、 系统性
D、 优先性

答案:A
答题解析:

项目目标具有多目标性和层次性的特点，其中将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，属于多目标性的特点。