摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（ ） 对被影响的需求文件进行处理。
A、 从关注高层系统需求变更的角度
B、 从关注底层功能需求变更的角度
C、 按照从高层到底层的顺序
D、 按照从底层到高层的顺序

答案:C
答题解析:

在需求文档中一定要反映项目的变更，需求文档应精确描述要交付的产品。当不得不作出变更时，应该按从高到低的顺序对被影响的需求文档进行处理。

2、质量管理工具 （ ） 常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
A、 控制图
B、 鱼骨图
C、 散点图
D、 直方图

答案:B
答题解析:

选项A“控制图”用来确定一个过程是否稳定。

选项B“鱼骨图”又叫因果图或石川图，用来找出问题产生的根本原因。

选项C“散点图”用来判断两个变量之间的关系。

选项D“直方图”用来表示质量分布的情况。

3、信息系统工程监理的内容可概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”主要是针对项目的 （ ）进行管理。
A、 进度管理、成本管理、质量管理
B、 合同管理、信息管理、安全管理
C、 采购管理、配置管理、安全管理
D、 组织管理、范围管理、挣值管理

答案:B
答题解析:

“四控”：进度控制、质量控制、成本控制（投资控制）、变更控制。

“三管”：合同管理、安全管理、信息管理。

“一协调”：沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。