摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（  ） 。
A、 合同管理
B、 需求基线管理
C、 文档管理
D、 过程管理

答案:A
答题解析:

题干强调是在签订合同时，甲乙双方对合同内容的约定，这应该属于合同管理的内容。

2、在沟通管理中，一般（   ）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
A、 面对面会议
B、 问题日志
C、 问题清单
D、 绩效管理

答案:A
答题解析:

面对面会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法。如果面对面的会议不能保证或不现实（如国际性的项目），电话会议、电子邮件或其他电子工具可有助于交流信息和对话。

3、（ ）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、 帕累托图
B、 检查表
C、 风险类别
D、 概率影响矩阵

答案:C
答题解析:

这道题与2015年上半年第44题类似。

风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。组织可以使用事先准备的常用风险类别。