摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、质量管理工具 （ ） 常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
A、 控制图
B、 鱼骨图
C、 散点图
D、 直方图

答案:B
答题解析:

选项A“控制图”用来确定一个过程是否稳定。

选项B“鱼骨图”又叫因果图或石川图，用来找出问题产生的根本原因。

选项C“散点图”用来判断两个变量之间的关系。

选项D“直方图”用来表示质量分布的情况。

2、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（   ）特点。
A、 多目标性
B、 层次性
C、 系统性
D、 优先性

答案:A
答题解析:

项目目标具有多目标性和层次性的特点，其中将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，属于多目标性的特点。

3、项目范围说明书（初步）的内容不包括（）。
A、 项目和范围的目标
B、 产品或服务的需求和特点
C、 项目需求和交付物
D、 项目计划网络图

答案:D
答题解析:

根据最新的考试大纲，已经取消了“初步范围说明书”这个说法，只称为“范围说明书”。

项目的范围说明书包括：

1）项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。

2）产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。

3）项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。

4）项目边界。边界严格地定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。

5）项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物（例如项目管理报告和文档）。

6）项目的制约因素。指具体的与项目范围有关的约束条件，它会对项目团队的选择造成限制。

7）假设条件。与范围相关的假设条件，以及当这些条件不成立时对项目造成的影响。

项目计划网络图属于进度管理阶段。