信息系统项目管理师考试试题:2017年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb617a5254944f12024-04-23 11:20:50
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理对项目负责,其正式权利由 ( ) 获得。A、 项目工作说明书 B、 成本管理计划 C、 项目资源日历 D、 项目章程 答案:D
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目经理对项目负责,其正式权利由 ( ) 获得。
A、 项目工作说明书
B、 成本管理计划
C、 项目资源日历
D、 项目章程
答案:D
答题解析:
2、对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法和动态分析法,这两种方法的区别主要体现在( )。
A、 是否考虑了资金的时间价值
B、 是否考虑了投资效益
C、 是否考虑了投资回收期
D、 是否考虑了投资总额和差额
答案:A
答题解析:
3、以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。
A、 大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B、 为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制定过程、计划过程、执行过程
C、 大型复杂项目的项目过程确定后,再制定项目计划
D、 大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案:B
答题解析:
1、项目经理对项目负责,其正式权利由 ( ) 获得。
A、 项目工作说明书
B、 成本管理计划
C、 项目资源日历
D、 项目章程
答案:D
答题解析:
项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。
2、对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法和动态分析法,这两种方法的区别主要体现在( )。
A、 是否考虑了资金的时间价值
B、 是否考虑了投资效益
C、 是否考虑了投资回收期
D、 是否考虑了投资总额和差额
答案:A
答题解析:
静态分析法和动态分析法的区别在于是否考虑了资金的时间价值。静态分析没有考虑资金的时间价值。
3、以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。
A、 大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B、 为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制定过程、计划过程、执行过程
C、 大型复杂项目的项目过程确定后,再制定项目计划
D、 大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案:B
答题解析:
大型复杂和多项目管理是否需要为项目单独建立一套过程体系要看过程本身以及项目本身的需求,这个不是绝对的。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>