摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理对项目负责，其正式权利由 （  ） 获得。
A、 项目工作说明书
B、 成本管理计划
C、 项目资源日历
D、 项目章程

答案:D
答题解析:

项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。

2、采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（）。
A、 卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B、 企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C、 如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D、 在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

答案:B
答题解析:

采购一般分为招标采购和非招标采购。

3、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（   ）后才能方便操作。
A、 制定风险管理计划
B、 风险识别
C、 风险定性分析
D、 风险定量分析

答案:D
答题解析:

有了风险评估才能更好地进行风险跟踪控制，风险评估是现代项目管理中的重要手段，也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障。经过风险评估，可以找出项目的主要风险所在。如果风险过大，没有能力回避，那么就可以提前放弃该项目；如果风险在可以控制的范围内，就可以承接该项目，并制定相应的风险控制措施。风险评估不只是简单的凭空想象，必须进行量化后才能方便操作。