摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为 （ ） 人日。
A、 100
B、 90
C、 80
D、 75

答案:C
答题解析:

期望工期=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/ 6=(120+4*75+60)/6=80

2、下图是某项目的剪线图（时间单位：周），工期是（  ）周。
A、 14
B、 12
C、 11
D、 13

答案:A
答题解析:

关键路径为1-4-9-11，工期为14周。

3、项目范围基线包括（   ）。
A、 批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、 项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、 批准的项目范围说明书，WBS字典
D、 项目详细范围说明书、WBS

答案:A
答题解析:

范围基线又叫作范围基准，包括经批准的范围说明书、WBS、WBS词典。