摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（   ）。
A、 是否考虑了资金的时间价值
B、 是否考虑了投资效益
C、 是否考虑了投资回收期
D、 是否考虑了投资总额和差额

答案:A
答题解析:

静态分析法和动态分析法的区别在于是否考虑了资金的时间价值。静态分析没有考虑资金的时间价值。

2、赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“（）”。
A、 安全和自我实现
B、 尊重和自我实现
C、 安全和社会认可
D、 社会认可和尊重

答案:B
答题解析:

马斯洛五层需要层次理论包括生理需要、安全需要、社会交往的需要、自尊的需要和自我实现的需要。

与马斯洛的需求理论对应的是赫茨伯格的双因素理论，该理论认为有两种完全不同的因素影响着人们的工作行为。第一类是保健因素，这些因素是与工作环境或条件有关的、能防止人们产生不满意感的一类因素，类似于马斯洛的三个最低的需求，即生理、安全和社会需求；第二类是激励因素，这些因素是与员工的工作本身或工作内容有关的、能激励人们努力地工作，以达到公司的目标和员工自我实现的满足感和责任感，类似于马斯洛的自尊和自我实现的需求。

3、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。
A、 震荡阶段
B、 发挥阶段
C、 形成阶段
D、 规范阶段

答案:C
答题解析:

现有项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时两个新成员加入了该团队，鉴于新成员和原有成员之间不熟悉、对项目目标了解不清晰，因此团队建设将从形成阶段重新开始。