软考历年试题:2017年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb60efa0d0657ac2024-04-23 11:01:07
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于()。
A、 震荡阶段
B、 发挥阶段
C、 形成阶段
D、 规范阶段
答案:C
答题解析:
2、通常在( )任命项目经理比较合适。
A、 可研过程之前
B、 签订合同之前
C、 招投标之前
D、 开始制定项目计划前
答案:D
答题解析:
3、现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的( )特点。
A、 多目标性
B、 层次性
C、 系统性
D、 优先性
答案:A
答题解析:
1、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于()。
A、 震荡阶段
B、 发挥阶段
C、 形成阶段
D、 规范阶段
答案:C
答题解析:
现有项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时两个新成员加入了该团队,鉴于新成员和原有成员之间不熟悉、对项目目标了解不清晰,因此团队建设将从形成阶段重新开始。
2、通常在( )任命项目经理比较合适。
A、 可研过程之前
B、 签订合同之前
C、 招投标之前
D、 开始制定项目计划前
答案:D
答题解析:
整体管理阶段的任务是:制定项目章程—编制项目管理计划—指导和管理项目执行—监督和控制项目工作—整体变更控制—项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。
3、现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的( )特点。
A、 多目标性
B、 层次性
C、 系统性
D、 优先性
答案:A
答题解析:
项目目标具有多目标性和层次性的特点,其中将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,属于多目标性的特点。
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