摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。
A、 震荡阶段
B、 发挥阶段
C、 形成阶段
D、 规范阶段

答案:C
答题解析:

现有项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时两个新成员加入了该团队，鉴于新成员和原有成员之间不熟悉、对项目目标了解不清晰，因此团队建设将从形成阶段重新开始。

2、甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门，但甲完成在先，乙完成在后。依据专利法规定，（ ）。 
A、 甲享有专利申请权，乙不享有
B、 甲不享有专利申请权，乙享有
C、 甲、乙都享有专利申请权
D、 甲、乙都不享有专利申请权

答案:C
答题解析:

根据《中华人民共和国专利法》第九条：两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的，专利权授予最先申请的人。因此，甲乙二人都具有申请权，但是专利权授予二人当中最先申请专利权的人。

3、通常在（     ）任命项目经理比较合适。
A、 可研过程之前
B、 签订合同之前
C、 招投标之前
D、 开始制定项目计划前

答案:D
答题解析:

整体管理阶段的任务是：制定项目章程—编制项目管理计划—指导和管理项目执行—监督和控制项目工作—整体变更控制—项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。