软考信息系统项目管理师历年试题:2017年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb64e6fe9e464692024-04-23 10:54:38

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在沟通管理中,一般( )是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A、 面对面会议 B、 问题日志 C、 问题清单 D、 绩效管

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在沟通管理中,一般( )是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
A、 面对面会议
B、 问题日志
C、 问题清单
D、 绩效管理
答案:A
答题解析:
2、依据GB/T 11457-2006《信息技术 软件工程术语》,( )是一种静态分析技术或评审过程,在此过程中,设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码,其他成员负责提出问题,并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。
A、 走查
B、 审计
C、 认证
D、 鉴定
答案:A
答题解析:
3、过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T 16260-2006中的观点,在软件工程项目中,评估和改进一个过程是提高( )的一种手段。
A、 产品质量
B、 使用质量
C、 内部质量
D、 外部质量
答案:A
答题解析:

1、在沟通管理中,一般( )是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
A、 面对面会议
B、 问题日志
C、 问题清单
D、 绩效管理
答案:A
答题解析:
面对面会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法。如果面对面的会议不能保证或不现实(如国际性的项目),电话会议、电子邮件或其他电子工具可有助于交流信息和对话。
2、依据GB/T 11457-2006《信息技术 软件工程术语》,( )是一种静态分析技术或评审过程,在此过程中,设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码,其他成员负责提出问题,并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。
A、 走查
B、 审计
C、 认证
D、 鉴定
答案:A
答题解析:
根据《软件工程术语》(GB/T 11457-2006),走查是一种静态分析技术或评审过程,在此过程中,设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码,其他成员负责提出问题,并对有关技术风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。
3、过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T 16260-2006中的观点,在软件工程项目中,评估和改进一个过程是提高( )的一种手段。
A、 产品质量
B、 使用质量
C、 内部质量
D、 外部质量
答案:A
答题解析:
根据《软件工程产品质量》(GB/T 16260-2006)的有关内容,过程质量(即在GB/T 8566-2001中定义的任一生存周期过程的质量)有助于提高产品质量,而产品质量又有助于提高使用质量。因此,评估和改进一个过程是提高产品质量的一种手段,而评价和改进产品质量则是提高使用质量的方法之一。同样,评价使用质量可以为改进产品提供反馈,而评价产品则可以为改进过程提供反馈。

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