摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2018年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某信息化项目到2017年12月31日的成本执行（精效）数据见下表。选项表述不正确的是（  ）。
A、 非典型偏差时，完工估算(EAC)为176840元
B、 该项目成本偏差为-9340元
C、 该项目进度绩效指数为0.80
D、 此项目目前成本超支，进度落后

答案:C
答题解析:

挣值计算：

非典型偏差的完工估算EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=47750+167500-38410=176840；

成本偏差CV=EV-AC=38410-47750=-9340；

进度绩效指数SPI=EV/PV=38410/44100=0.87；

因为成本偏差CV=EV-AC和进度偏差SV=EV-PV，都小于零，所以成本超支，进度落后。

2、在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（  ）的过程紧密关联。
A、 沟通计划
B、 质量计划
C、 风险计划
D、 采购计划

答案:A
答题解析:

编制项目人力资源计划过程总是与沟通计划编制过程紧密联系，因为项目组织结构会对项目的沟通需求产生重要影响。

3、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（  ）领导方式更有效。
A、 民主型
B、 部分授权
C、 放任型
D、 指导型

答案:D
答题解析:

典型的领导方式有专断型、民主型和放任型。

在项目早期团队组建的过程中，或对于新员工，领导方式可以是专断型（或者说独裁式、指导式）；当团队成员熟悉情况后，可以采用民主型甚至可以部分授权。

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