摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2018年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  ）属于规划项目进度过程的输出。
A、 项目管理计划
B、 项目章程
C、 事业环境因素
D、 控制临界值

答案:D
答题解析:

选项A、B、C都属于规划项目进度管理的输入。规划项目进度过程的输出为项目进度管理计划。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，其中应包括合适的控制临界值。

2、某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为（   ）。
A、 17
B、 18
C、 19
D、 20

答案:C
答题解析:

双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路，网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径，本题中关键路径有多条，例如：ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP，他们的工期都是19，因此本项目的工期为19。

3、关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是（  ）。
A、 总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、 自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、 资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、 关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

答案:C
答题解析:

选项C，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。

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