摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2018年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  ）没有体现项目经理作为整合者的作用。
A、 与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
B、 充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
C、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D、 通过沟通、协调达到各种需求的平衡

答案:B
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色 之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：

①通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求；

②在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点；

③通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

2、项目章程的内容不包括（  ）。
A、 项目的总体质量要求
B、 项目的成功标准
C、 项目范围管理计划
D、 项目的审批要求

答案:C
答题解析:

项目章程的主要内容包括：

①概括性的项目描述和项目产品描述；

②项目目的或批准项目的理由；

③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求；

④可测量的项目目标和相关的成功标准；

⑤项目的主要风险；

⑥总体里程碑进度计划；

⑦总体预算；

⑧项目的审批要求；

⑨委派的项目经理及其职责和职权；

⑩发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

3、项目管理计划的内容不包括（  ）。
A、 范围基准
B、 过程改进计划
C、 干系人管理计划
D、 资源日历

答案:D
答题解析:

项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。

子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。

基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

查看完整试题>>>