摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2018年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（   ）时，人们愿意承担的风险越大。
A、 项目活动投入的越多
B、 项目的收益越大
C、 个人、组织拥有的资源越少
D、 组织中高级别管理人员相对较少

答案:B
答题解析:

对于项目风险，人们的承受能力主要受到以下几个因素的影响。

1）收益的大小。收益总是有损失的可能性相伴随。损失的可能性和数额越大，人们希望为弥补损失而得到的收益也越大。反过来，收益越大，人们愿意承担的风险也就越大。

2）投入的大小。项目活动投入的越多，人们对成功所抱的希望也越大，愿意冒的风险也就越小。

3）项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比，能够承担大的风险。同一风险，不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。

2、在信息系统集成项目建议书中，“信息资源规划和数据库建设”属于（  ）部分。
A、 业务分析
B、 本期项目建设方案
C、 项目建设的必要性
D、 效益与风险分析

答案:B
答题解析:

项目建议书主要内容中，本期项目建设方案包括：

①建设目标与主要建设内容；

②信息资源规划和数据库建设；

③应用支撑平台和应用系统建设；

④网络系统建设；

⑤数据处理和存储系统建设；

⑥安全系统建设；

⑦其他（终端、备份、运维等）系统建设；

⑧主要软硬件选型原则和软硬件配置清单；

⑨机房及配套工程建设。

3、在项目可行性  研究内容中，（  ）主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
A、 经济可行性
B、 技术可行性
C、 财务可行性
D、 组织可行性

答案:A
答题解析:

项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后，项目建设单位应该开展项目可行性 研究方面的工作。项目可行性 研究内容一般应包括如下内容：

1）投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2）技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。

3）财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。

4）组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5）经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6）社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7）风险因素及对策：主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

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