摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2017年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  ）is the approved version of the time-phased project budget excluding any management reserves, which can only be changed through formal change control precedures and is used as a basis for comparison to actual results.
A、 The control accounts
B、 Funding requirement
C、 The cost estimates
D、 The cost baseline

答案:D
答题解析:

成本基准是经过核准并按照项目时间阶段分配的预算，剔除了管理储备部分。它的修改必须通过变更控制程序，它可以作为基准用来和实际的成本进行比较。

2、对于提供长期（一般为3年）涉外人力资源外包服务的软件企业，面对国际金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况，应与客户签订（  ）类合同。
A、 固定总价合同
B、 成本补偿合同
C、 工料合同
D、 总价加经济价格调整合同

答案:D
答题解析:

对于长期的、可能受金融汇率波动影响的项目，采用总价加经济价格调整合同是最合适的。

3、以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（  ）。
A、 SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

B、 内部的SOW有时可称为任务书

C、 SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D、 SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

答案:D
答题解析:

根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第245页，项目工作说明书SOW是对项目需交付的产品、服务或输出的叙述性说明。通常包括业务需要、产品范围描述和战略计划。

明确项目应该完成的工作来确定项目范围应该是项目范围说明书的内容。

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