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软考信息系统项目管理师试题及答案:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:mb5fd82940e69f72024-04-19 11:17:43
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Quality management ensures that an organization , product or service

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Quality management ensures that an organization , product or service is ( ).
A、 guaranteed
B、 sustain
C、 good
D、 consistent

答案:D
答题解析:

翻译:质量管理确保组织、产品或者服务是一致的。它包括四个主要环节:质量计划、质量保证、质量控制和过程改进。

A. 有保证的 B.可维持的 C.合格的 D.一致的



2、用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是( )美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900

答案:B
答题解析:

德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此,本题取第三回合专家意见的平均值,则活动成本为20×40=800美元。



3、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目( )。 
A、 进度超前,成本节约
B、 进度超前,成本超支
C、 进度延后,成本节约
D、 进度延后,成本超支

答案:B
答题解析:

SPI>1、CPI<1代表进度超前,成本超支。




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