摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示 ：若实现成本目标为首要考虑的问题，项目团队应处理的最关键风险是（ ）。
A、 A
B、 B
C、 C
D、 D

答案:D
答题解析:

风险值=风险发生概率*风险发生的影响，以成本为首要考虑的风险，则各风险的风险值如下：
A=0.1*6=0.6
B=0.9*2=1.8
C=0.3*2=0.6
D=0.5*4=2
E=0.3*2=0.6
D的风险值最高，所以要优先处理D。

2、项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表
A、 184
B、 219
C、 262
D、 297

答案:C
答题解析:

研发阶段工作量220万元，占项目比例84%，因此项目总成本为220÷84%=262万元

3、用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动时间），如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是（ ）美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900

答案:B
答题解析:

德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此，本题取第三回合专家意见的平均值，则活动成本为20×40=800美元。