摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示 ：若实现成本目标为首要考虑的问题，项目团队应处理的最关键风险是（ ）。
A、 A
B、 B
C、 C
D、 D

答案:D
答题解析:

风险值=风险发生概率*风险发生的影响，以成本为首要考虑的风险，则各风险的风险值如下：
A=0.1*6=0.6
B=0.9*2=1.8
C=0.3*2=0.6
D=0.5*4=2
E=0.3*2=0.6
D的风险值最高，所以要优先处理D。

2、在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室。（ ）不属于项目管理办公室的职能。
A、 建立项目管理的支撑环境
B、 提供项目管理指导和咨询
C、 多项目的管理和监控
D、 制定具体的项目管理计划

答案:D
答题解析:

高级教材第二版原话P410，项目管理办公室的职能分为两类：日常职能和战略职能。

日常职能包括：建立组织内项目管理的支撑环境、培养项目管理人员、提供项目管理的指导和咨询、组织内的多项目的管理和监控。

战略职能包括：项目组合管理、提高组织项目管理能力。

选项D制定项目管理计划是项目经理的职责。

3、在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的盈利能力，对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目，外包时一般应采用（ ）。
A、 成本补偿合同
B、 采购单形式的合同
C、 工时材料合同
D、 固定总价合同

答案:C
答题解析:

在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下，可以按下列经验来进行选择：

（1）如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

（2）如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。

（3）如果工作范围尚不洁楚，则使用成本补偿合同。

（4）如果双方分担风险则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。

（5）如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。
根据题意，工作规模或产品界定不是特别清楚的项目，说明工作性质清楚，但范围不是很清楚，所以选工料合同。