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信息系统项目管理师高级试题:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx60eab9bd9a8b62024-04-19 11:06:26
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 某工厂计划生产甲、乙两种产品。生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获取利润以及可利用资源数量如下表所示。则应按( )方案来

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、 某工厂计划生产甲、乙两种产品。生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获取利润以及可利用资源数量如下表所示。则应按( )方案来安排计划以使该工厂获利最多。 
A、 生产甲2套,乙3套
B、 生产甲1套,乙4套
C、 生产甲3套,乙4套
D、 生产甲4套,乙2套

答案:B
答题解析:

设甲生产X套,乙生产Y套,则有:2X+3Y≤14;

X≤2;

Y≤4;

同时要满足利润最大,只有X取1,Y取4时利润最大是14万元。



2、用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是( )美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900

答案:B
答题解析:

德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此,本题取第三回合专家意见的平均值,则活动成本为20×40=800美元。



3、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目( )。 
A、 进度超前,成本节约
B、 进度超前,成本超支
C、 进度延后,成本节约
D、 进度延后,成本超支

答案:B
答题解析:

SPI>1、CPI<1代表进度超前,成本超支。




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