摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。 
A、 成本/效益分析
B、 试验设计
C、 质量成本
D、 基准分析

答案:D
答题解析:

编制质量计划的工具和技术有：

1）成本效益分析法。对每个质量活动进行成本效益分析，就是要比较其可能的成本与预期的效益。

2）质量成本法。质量成本指在产品生命周期中所发生的的所有成本，包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本。质量成本类型分为一致性成本和非一致性成本。

3）基准分析。是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。

4）实验设计。是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

2、在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的盈利能力，对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目，外包时一般应采用（ ）。
A、 成本补偿合同
B、 采购单形式的合同
C、 工时材料合同
D、 固定总价合同

答案:C
答题解析:

在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下，可以按下列经验来进行选择：

（1）如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

（2）如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。

（3）如果工作范围尚不洁楚，则使用成本补偿合同。

（4）如果双方分担风险则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。

（5）如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。
根据题意，工作规模或产品界定不是特别清楚的项目，说明工作性质清楚，但范围不是很清楚，所以选工料合同。

3、以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。 
A、 编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是
通过采购更为划算
B、 每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C、 项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响
项目进度计划
D、 编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案:C
答题解析:

中级教材原话P462,在编制采购计划过程期间，项目进度计划对采购计划有很大的影响。

制定采购计划过程中作出的决策也能影响项目进度计划。