当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考信息系统项目管理师历年试题:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

软考信息系统项目管理师历年试题:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx634c247defdd12024-04-19 10:47:03
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。 
A、 成本/效益分析
B、 试验设计
C、 质量成本
D、 基准分析

答案:D
答题解析:

编制质量计划的工具和技术有:

1)成本效益分析法。对每个质量活动进行成本效益分析,就是要比较其可能的成本与预期的效益。

2)质量成本法。质量成本指在产品生命周期中所发生的的所有成本,包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本。质量成本类型分为一致性成本和非一致性成本。

3)基准分析。是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。

4)实验设计。是一种统计方法,用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。



2、在网络系统的设计与实施过程中,需要重点考虑网络在( )方面的可扩展性。
A、 规模和性能
B、 规模和安全
C、 功能和性能
D、 功能和带宽

答案:A
答题解析:

本题的考点是网络系统的设计与实施原则,包括:

1)可靠性原则。网络的运行是稳固的。

2)安全性原则。包括选用安全的操作系统、设置网络防火墙、网络防杀病毒、数据加密和信息工作制度的保密。

3)高效性原则。性能指标高,软硬件性能充分发挥。

4)可扩展性。能够在规模和性能两个方向上扩展。



3、存储转发是网络传输的一种形式,其问题是不确定在每个节点上的延迟时间。克服该问题最有效的方式是( )。
A、 设计更有效的网络缓冲区分配
B、 设置更大的缓冲区
C、 提高传输介质的传输能力
D、 减少分组的长度

答案:C
答题解析:

延迟是因为线路上的数据流量过大,接近或超过了传输介质的传输能力,因此一些数据不得不留在缓冲区中等待,这就产生了延迟。因此,提高传输介质的传输能力是克服这个问题的最有效方法。




代理合作学习群