信息系统项目管理师高级历年试题:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:wx5aa0a2d67ec672024-04-19 10:46:28

备考咨询 刷题指导
添加专属学姐



摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。
A、 成本/效益分析
B、 试验设计
C、 质量成本
D、 基准分析
答案:D
答题解析:
2、以下关于系统运维工作的叙述中,不正确的是:( )。
A、 运维工程师在运维工作中也可能会有软件开发的工作
B、 运维工作的重要目的之一是保证系统的可用性和稳定性
C、 运维工程师需要定期对运维对象进行巡检
D、 运维工作量的结算是以运维工程师的统计作为依据的
答案:D
答题解析:
3、以下关于软件需求变更的叙述中,不正确的是( ) 。
A、 每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求
B、 变更控制过程本身应该形成文档
C、 所有需求变更必须遵循变更控制过程
D、 需求变更后,可以删除原始的需求文档
答案:D
答题解析:

1、 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。
A、 成本/效益分析
B、 试验设计
C、 质量成本
D、 基准分析
答案:D
答题解析:
编制质量计划的工具和技术有:
1)成本效益分析法。对每个质量活动进行成本效益分析,就是要比较其可能的成本与预期的效益。
2)质量成本法。质量成本指在产品生命周期中所发生的的所有成本,包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本。质量成本类型分为一致性成本和非一致性成本。
3)基准分析。是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。
4)实验设计。是一种统计方法,用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
2、以下关于系统运维工作的叙述中,不正确的是:( )。
A、 运维工程师在运维工作中也可能会有软件开发的工作
B、 运维工作的重要目的之一是保证系统的可用性和稳定性
C、 运维工程师需要定期对运维对象进行巡检
D、 运维工作量的结算是以运维工程师的统计作为依据的
答案:D
答题解析:
可以排除法选择D。
3、以下关于软件需求变更的叙述中,不正确的是( ) 。
A、 每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求
B、 变更控制过程本身应该形成文档
C、 所有需求变更必须遵循变更控制过程
D、 需求变更后,可以删除原始的需求文档
答案:D
答题解析:
变更首先要提出变更申请,所有的变更申请都必须以书面形式记录。变更过程产生的文档要纳入配置管理系统,不可以随意删除。

软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>