摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1，则该项目（ ）。 
A、 进度超前，成本节约
B、 进度超前，成本超支
C、 进度延后，成本节约
D、 进度延后，成本超支

答案:B
答题解析:

SPI>1、CPI<1代表进度超前，成本超支。

2、以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。 
A、 编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是
通过采购更为划算
B、 每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C、 项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响
项目进度计划
D、 编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案:C
答题解析:

中级教材原话P462,在编制采购计划过程期间，项目进度计划对采购计划有很大的影响。

制定采购计划过程中作出的决策也能影响项目进度计划。

3、项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表
A、 184
B、 219
C、 262
D、 297

答案:C
答题解析:

研发阶段工作量220万元，占项目比例84%，因此项目总成本为220÷84%=262万元