摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1，则该项目（ ）。 
A、 进度超前，成本节约
B、 进度超前，成本超支
C、 进度延后，成本节约
D、 进度延后，成本超支

答案:B
答题解析:

SPI>1、CPI<1代表进度超前，成本超支。

2、某项目由并行的3个模块A、B和C组成，其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成，活动C需要4人2天时间完成，假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%，则该项目按时完成的概率为（ ）。
A、 50%
B、 56%
C、 64%
D、 90%

答案:B
答题解析:

三个模块按时完成的概率是80%*70%*100%=56%

3、某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始，活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成，活动E只能在活动D完成后开始，活动B是在活动C开始1天后才开始的，在活动B的过程中，发生了一件意外时间，导致活动B延期2天，为了确保项目按时完成（37）。 
A、 应为活动B添加更多资源
B、 可不需要采取任何措施
C、 需为关键路径上的任务重新分配资源
D、 应为活动D添加更多的资源

答案:B
答题解析:

关键活动是C、D、E，持续时间是9天，活动B最迟是第6天完成，因此不影响关键活动，不用采取任何措施。