软考75道题要对几个及格:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb60544f6e1125d2024-04-19 10:45:39
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目( )。 A、 进度超前,成本节约 B、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目( )。
A、 进度超前,成本节约
B、 进度超前,成本超支
C、 进度延后,成本节约
D、 进度延后,成本超支
答案:B
答题解析:
2、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置( )人。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
3、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%,则该项目按时完成的概率为( )。
A、 50%
B、 56%
C、 64%
D、 90%
答案:B
答题解析:
1、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目( )。
A、 进度超前,成本节约
B、 进度超前,成本超支
C、 进度延后,成本节约
D、 进度延后,成本超支
答案:B
答题解析:
SPI>1、CPI<1代表进度超前,成本超支。
2、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置( )人。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
模块A、模块C与模块B并行,最少需要10人。
3、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%,则该项目按时完成的概率为( )。
A、 50%
B、 56%
C、 64%
D、 90%
答案:B
答题解析:
三个模块按时完成的概率是80%*70%*100%=56%
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