摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动时间），如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是（ ）美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900

答案:B
答题解析:

德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此，本题取第三回合专家意见的平均值，则活动成本为20×40=800美元。

2、在评标过程中，发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件，而且招标文件中也未要求提交备选投标，则应（ ）。
A、 否决其投标
B、 以最低报价投标文件为准
C、 以最高得分投标文件为准
D、 征求投标方的建议后决定

答案:A
答题解析:

投标人递交两份或者多份内容不同的投标文件的，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或者多个报价，且未声明哪一个有效的（按招标规定提交备选方案的除外），视同未能对招标文件作出实质性响应，按废标处理。

3、绩效报告一般不包括（ ）方面的内容。
A、 项目的进展情况
B、 成本支出情况
C、 项目存在的问题及解决方案
D、 干系人沟通需求

答案:D
答题解析:

选项A、B、C都属于绩效报告的内容，选项D是沟通管理计划的内容。