软考试题app:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb60179b8f89f612024-04-19 10:43:56
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是( )美
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是( )美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900
答案:B
答题解析:
2、WBS最底层的工作单元被称为工作包,以下关于工作包的叙述中,正确的是( )。
A、 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B、 工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定
C、 如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个工作包
D、 工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成
答案:A
答题解析:
3、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差,则该投标文件应( )。
A、 不予淘汰,但需在订立合同前予以澄清
B、 不予淘汰,但需在评标结束前予以澄清
C、 不予淘汰,允许投标人重新投标
D、 予以淘汰
答案:B
答题解析:
1、用德尔菲方法估算一个活动的成本,三个回合后的结果如下表所示(数值表示活动时间),如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是( )美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900
答案:B
答题解析:
德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此,本题取第三回合专家意见的平均值,则活动成本为20×40=800美元。
2、WBS最底层的工作单元被称为工作包,以下关于工作包的叙述中,正确的是( )。
A、 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B、 工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定
C、 如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个工作包
D、 工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成
答案:A
答题解析:
中级教材P278,某个可交付成果,如果具有如下特征之一,就可能被当成工作包:
①规模较小,可以在短时间(80小时)完成。
②从逻辑上讲,不能再分了。
③所需资源、时间、成本等已经可以比较准确地估算,已经可以对其进行有效的时间、
成本、质量、范围和风险控制。
3、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差,则该投标文件应( )。
A、 不予淘汰,但需在订立合同前予以澄清
B、 不予淘汰,但需在评标结束前予以澄清
C、 不予淘汰,允许投标人重新投标
D、 予以淘汰
答案:B
答题解析:
根据《招投标法》第三十九条,评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。题目中说的是非实质性的微小偏差,因此投标文件依然有效,可以在评标结束前予以澄清。
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