摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动时间），如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是（ ）美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900

答案:B
答题解析:

德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此，本题取第三回合专家意见的平均值，则活动成本为20×40=800美元。

2、某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始，活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成，活动E只能在活动D完成后开始，活动B是在活动C开始1天后才开始的，在活动B的过程中，发生了一件意外时间，导致活动B延期2天，为了确保项目按时完成（37）。 
A、 应为活动B添加更多资源
B、 可不需要采取任何措施
C、 需为关键路径上的任务重新分配资源
D、 应为活动D添加更多的资源

答案:B
答题解析:

关键活动是C、D、E，持续时间是9天，活动B最迟是第6天完成，因此不影响关键活动，不用采取任何措施。

3、WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是（ ）。 
A、 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B、 工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C、 如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D、 工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

答案:A
答题解析:

中级教材P278，某个可交付成果，如果具有如下特征之一，就可能被当成工作包：

①规模较小，可以在短时间（80小时）完成。

②从逻辑上讲，不能再分了。

③所需资源、时间、成本等已经可以比较准确地估算，已经可以对其进行有效的时间、

成本、质量、范围和风险控制。