摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动时间），如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是（ ）美元。
A、 880
B、 800
C、 100
D、 900

答案:B
答题解析:

德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后作出符合市场未来发展趋势的预测结论。因此，本题取第三回合专家意见的平均值，则活动成本为20×40=800美元。

2、在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的（ ）。
A、 合同收尾
B、 管理收尾
C、 会议收尾
D、 组织过程资产收尾

答案:B
答题解析:

“召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处”属于管理收尾的内容。

3、某项目由并行的3个模块A、B和C组成，其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成，活动C需要4人2天时间完成，为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置（ ）人。 
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13

答案:C
答题解析:

模块A、模块C与模块B并行，最少需要10人。