摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表
A、 184
B、 219
C、 262
D、 297

答案:C
答题解析:

研发阶段工作量220万元，占项目比例84%，因此项目总成本为220÷84%=262万元

2、在项目风险识别时，一般不用的技术是（ ）。
A、 因果图
B、 流程图
C、 影响图
D、 帕累托图

答案:D
答题解析:

风险识别的工具有风险图解技术，包括：因果图、系统或过程流程图、影响图。帕累托图是质量控制的工具技术。

3、分析“应对策略实施后，期望的残留风险水平”的活动属于项目（ ）的内容。 
A、 风险识别
B、 风险分析
C、 分析应对计划
D、 风险监控

答案:D
答题解析:

风险控制是在整个项目中实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监督残余风险、识别新风险，以及评估风险过程有效性的风险。