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计算机软考培训:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx64e492327a5ec2024-04-19 10:41:57
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理负责对项目进行成本估算,下述表格是依据某项目分解的成本估算表,该项目总成本估算是(56)万元。表1:研发阶段成本估算表A、 18

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目经理负责对项目进行成本估算,下述表格是依据某项目分解的成本估算表,该项目总成本估算是(56)万元。表1:研发阶段成本估算表
A、 184
B、 219
C、 262
D、 297

答案:C
答题解析:

研发阶段工作量220万元,占项目比例84%,因此项目总成本为220÷84%=262万元



2、项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括( )。   
A、 业务要求
B、 产品范围描述
C、 项目目标
D、 技术可行性分析

答案:D
答题解析:

项目工作说明书包括:业务要求、产品范围描述、战略计划。选项D是可行性研究报告的内容。



3、在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定( )属于项目管理方法论的一部分。
A、 计划的标准格式和模板
B、 项目相关授权
C、 项目干系人的技能
D、 初步范围说明书

答案:A
答题解析:

在项目计划阶段可以采用计划的标准格式和模板来制定项目计划。




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