摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。 
A、 编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是
通过采购更为划算
B、 每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C、 项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响
项目进度计划
D、 编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案:C
答题解析:

中级教材原话P462,在编制采购计划过程期间，项目进度计划对采购计划有很大的影响。

制定采购计划过程中作出的决策也能影响项目进度计划。

2、开发的产品不再符合市场需求，这种状况属于项目的（ ）。
A、 技术风险
B、 社会风险
C、 商业风险
D、 组织风险

答案:C
答题解析:

开发的产品不再符合市场需求属于商业风险。

3、项目风险管理计划不包含的内容是（ ）。
A、 确定风险管理的方法
B、 风险管理估算
C、 风险类别
D、 如何审计风险管理过程

答案:B
答题解析:

估算≠预算
1）方法论：确定项目风险管理将使用的方法、工具及数据来源。

2）角色与职责：确定风险管理计划中每个活动的责任者和支持者，以及风险管理团队的成员，并明确其职责

3）预算：根据分配的资源估算所需资金，并将其纳入成本基准，制定应急储备和管理

储备的使用方案。

4）时间安排：确定在项目生命周期中实施风险管理过程的时间和频率，制定进度应急储备的使用方案，确定风险管理活动并纳入项目进度计划中。

5）风险类别：规定对潜在风险成因的分类方法。

6）风险概率和影响矩阵：为了确保风险分析的质量和可信度，项目经理需要对项目环境中特定的风险概率和影响的不同层次进行定义。
7）风险概率和影响的定义。为确保定性风险分析过程的质量和可信，要求界定不同层次的风险概率和影晌。

8）修订的干系人承受力：可在规划风险管理过程中对干系人的承受力进行修订，以适应具体项目的情况。

9）报告格式：规定将如何记录、分析和沟通风险管理过程的结果，规定风险登记册及其他风险报告的内容和格式。

10）跟踪：规定将如何记录风险活动，促进当前项目的开展，以及将如何审计风险管理过程。