软考信息系统项目管理师历年试题:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:wx5aa0a2d67ec672024-04-19 10:38:36
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力,对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,外包时一般应采用( )。A、 成本补偿合同
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力,对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,外包时一般应采用( )。
A、 成本补偿合同
B、 采购单形式的合同
C、 工时材料合同
D、 固定总价合同
答案:C
答题解析:
2、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置( )人。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
3、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%,则该项目按时完成的概率为( )。
A、 50%
B、 56%
C、 64%
D、 90%
答案:B
答题解析:
1、在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力,对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,外包时一般应采用( )。
A、 成本补偿合同
B、 采购单形式的合同
C、 工时材料合同
D、 固定总价合同
答案:C
答题解析:
在项目工作中,要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下,可以按下列经验来进行选择:
(1)如果工作范围很明确,且项目的设计已具备详细的细节,则使用总价合同。
(2)如果工作性质清楚,但范围不是很清楚,而且工作不复杂,又需要快速签订合同,则使用工料合同。
(3)如果工作范围尚不洁楚,则使用成本补偿合同。
(4)如果双方分担风险则使用工料合同;如果买方承担成本风险,则使用成本补偿合同;如果卖方承担成本风险,则使用总价合同。
(5)如果是购买标准产品,且数量不大,则使用单边合同。
根据题意,工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,说明工作性质清楚,但范围不是很清楚,所以选工料合同。
2、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置( )人。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
模块A、模块C与模块B并行,最少需要10人。
3、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%,则该项目按时完成的概率为( )。
A、 50%
B、 56%
C、 64%
D、 90%
答案:B
答题解析:
三个模块按时完成的概率是80%*70%*100%=56%
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>