摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的盈利能力，对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目，外包时一般应采用（ ）。
A、 成本补偿合同
B、 采购单形式的合同
C、 工时材料合同
D、 固定总价合同

答案:C
答题解析:

在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下，可以按下列经验来进行选择：

（1）如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

（2）如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。

（3）如果工作范围尚不洁楚，则使用成本补偿合同。

（4）如果双方分担风险则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。

（5）如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。
根据题意，工作规模或产品界定不是特别清楚的项目，说明工作性质清楚，但范围不是很清楚，所以选工料合同。

2、在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定（ ）属于项目管理方法论的一部分。
A、 计划的标准格式和模板
B、 项目相关授权
C、 项目干系人的技能
D、 初步范围说明书

答案:A
答题解析:

在项目计划阶段可以采用计划的标准格式和模板来制定项目计划。

3、在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的（ ）。
A、 合同收尾
B、 管理收尾
C、 会议收尾
D、 组织过程资产收尾

答案:B
答题解析:

“召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处”属于管理收尾的内容。