软考培训机构哪个靠谱:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb60544f6e1125d2024-04-19 10:34:16
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般项目,大型项目在执行过程中( )更容易出现失真。
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般项目,大型项目在执行过程中( )更容易出现失真。 ①范围 ②质量③进度 ④成本
A、 ③④
B、 ①③
C、 ①②
D、 ②③
答案:C
答题解析:
2、以下关于系统运维工作的叙述中,不正确的是:( )。
A、 运维工程师在运维工作中也可能会有软件开发的工作
B、 运维工作的重要目的之一是保证系统的可用性和稳定性
C、 运维工程师需要定期对运维对象进行巡检
D、 运维工作量的结算是以运维工程师的统计作为依据的
答案:D
答题解析:
3、以下关于软件需求变更的叙述中,不正确的是( ) 。
A、 每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求
B、 变更控制过程本身应该形成文档
C、 所有需求变更必须遵循变更控制过程
D、 需求变更后,可以删除原始的需求文档
答案:D
答题解析:
1、在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般项目,大型项目在执行过程中( )更容易出现失真。 ①范围 ②质量③进度 ④成本
A、 ③④
B、 ①③
C、 ①②
D、 ②③
答案:C
答题解析:
高级教材第二版原文(P417)。由于大型项目大多依托项目群的组织,项目的绩效也是通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真。一般来说,项目的进度和成本实际绩效信息比较明确,不宜失真。但是在范围和质量上存在很大的信息失真的可能。
2、以下关于系统运维工作的叙述中,不正确的是:( )。
A、 运维工程师在运维工作中也可能会有软件开发的工作
B、 运维工作的重要目的之一是保证系统的可用性和稳定性
C、 运维工程师需要定期对运维对象进行巡检
D、 运维工作量的结算是以运维工程师的统计作为依据的
答案:D
答题解析:
可以排除法选择D。
3、以下关于软件需求变更的叙述中,不正确的是( ) 。
A、 每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求
B、 变更控制过程本身应该形成文档
C、 所有需求变更必须遵循变更控制过程
D、 需求变更后,可以删除原始的需求文档
答案:D
答题解析:
变更首先要提出变更申请,所有的变更申请都必须以书面形式记录。变更过程产生的文档要纳入配置管理系统,不可以随意删除。
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