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计算机软考培训机构:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:mb6343eecec14722024-04-19 10:34:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。 A、 战略目标 B、

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。 
A、 战略目标
B、 资源有效利用
C、 质量目标
D、 业务目标

答案:A
答题解析:

高级教材第二版原话P398,组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。



2、在项目风险识别时,一般不用的技术是( )。
A、 因果图
B、 流程图
C、 影响图
D、 帕累托图

答案:D
答题解析:

风险识别的工具有风险图解技术,包括:因果图、系统或过程流程图、影响图。帕累托图是质量控制的工具技术。



3、分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目( )的内容。 
A、 风险识别
B、 风险分析
C、 分析应对计划
D、 风险监控

答案:D
答题解析:

风险控制是在整个项目中实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监督残余风险、识别新风险,以及评估风险过程有效性的风险。




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