软考培训多少钱:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb604092ee876102024-04-19 10:33:43
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。 A、 战略目标 B、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。
A、 战略目标
B、 资源有效利用
C、 质量目标
D、 业务目标
答案:A
答题解析:
2、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%,则该项目按时完成的概率为( )。
A、 50%
B、 56%
C、 64%
D、 90%
答案:B
答题解析:
3、某项目包括的活动情况如下表所示:活动D和活动F只能在活动C结束后开始,活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动E只能在活动D完成后开始,活动B是在活动C开始1天后才开始的,在活动B的过程中,发生了一件意外时间,导致活动B延期2天,为了确保项目按时完成(37)。
A、 应为活动B添加更多资源
B、 可不需要采取任何措施
C、 需为关键路径上的任务重新分配资源
D、 应为活动D添加更多的资源
答案:B
答题解析:
1、组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。
A、 战略目标
B、 资源有效利用
C、 质量目标
D、 业务目标
答案:A
答题解析:
高级教材第二版原话P398,组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。
2、某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%,则该项目按时完成的概率为( )。
A、 50%
B、 56%
C、 64%
D、 90%
答案:B
答题解析:
三个模块按时完成的概率是80%*70%*100%=56%
3、某项目包括的活动情况如下表所示:活动D和活动F只能在活动C结束后开始,活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动E只能在活动D完成后开始,活动B是在活动C开始1天后才开始的,在活动B的过程中,发生了一件意外时间,导致活动B延期2天,为了确保项目按时完成(37)。
A、 应为活动B添加更多资源
B、 可不需要采取任何措施
C、 需为关键路径上的任务重新分配资源
D、 应为活动D添加更多的资源
答案:B
答题解析:
关键活动是C、D、E,持续时间是9天,活动B最迟是第6天完成,因此不影响关键活动,不用采取任何措施。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>